Szkolenia otwarte

Nie trzeba być księgowym lub dyrektorem finansowym, aby orientować się w kondycji gospodarczej firmy. Ten 3-częściowy kurs nauczy Państwa jak wykorzystywać dane zawarte w cash flow na poziomie, który pozwoli zrozumieć i zinterpretować kluczowe dane finansowe potrzebne do podejmowania codziennych decyzji. W sposób uporządkowany i metodyczny, na konkretnych przykładach przedstawimy najważniejsze elementy i pokażemy, jak pracować z dokumentami finansowymi oraz jakie wnioski można z nich wysnuć.

Nie trzeba być księgowym lub dyrektorem finansowym, aby orientować się w kondycji gospodarczej firmy. Ten 4-częściowy kurs nauczy Państwa czytać sprawozdanie finansowe na poziomie, który pozwoli zrozumieć i zinterpretować kluczowe dane finansowe potrzebne do podejmowania codziennych decyzji. W sposób uporządkowany i metodyczny, na konkretnych przykładach przedstawimy najważniejsze elementy analizy finansowej i pokażemy, jak pracować z dokumentami finansowymi oraz jakie wnioski można z nich wysnuć.

Nie trzeba być analitykiem finansowym, żeby umieć tworzyć plany i prognozy finansowe.
Ten 4-częściowy kurs jest przeznaczony dla menedżerów i dyrektorów sprzedaży, którzy chcą poznać metody szybkiego i sprawnego przygotowywania kalkulacji, prognoz i analiz handlowych. W sposób uporządkowany i metodyczny, na konkretnych przykładach przedstawimy najważniejsze elementy i pokażemy, jak efektywnie wykorzystywać Excela w procesie planowania i raportowania sprzedaży.

Szkolenie przeznaczone jest dla osób, które biegle posługują się narzędziem Excel a chcą poszerzyć swoją wiedzę na poziomie eksperckim na temat funkcji finansowych. Praktyczne przykłady, na których uczestnicy będą pracować przybliżą zagadnienia związane z tworzeniem analiz wskaźnikowych, tabel przestawnych czy macierzy kosztów.

Wynagradzanie członków zarządu to dziś nie tylko kwestia ustalenia kwoty, ale przede wszystkim wyboru bezpiecznej i optymalnej formy wypłaty. Niewłaściwy model może generować niepotrzebne koszty podatkowe i składkowe oraz ryzyko sporów z organami.

Podczas szkolenia pokażemy, jak wybrać rozwiązanie korzystne finansowo, zgodne z przepisami i dopasowane do specyfiki spółki.

Podczas webinaru uczestnicy krok po kroku przejdą przez proces precyzyjnego ustalania kosztów robocizny oraz wyliczania realnej, uzasadnionej ekonomicznie stawki godzinowej. Szkolenie obejmuje kompleksową analizę czynników wpływających na kalkulację - od ustalenia godzin produktywnych, przez identyfikację kosztów bezpośrednich i pośrednich, aż po prawidłowe naliczanie narzutów.

Obecnie ocena pracownika staje się kompleksowym narzędziem zajmującym centralne miejsce w systemie zarządzania zasobami ludzkimi większości organizacji. Jej znaczenie jest szczególnie duże, ponieważ może być przydatna praktycznie we wszystkich fazach, które składają się na proces kierowania pracownikami (od procesu planowania zasobów ludzkich, poprzez kierowanie karierą pracowników, aż po określanie strategii personalnej organizacji).

Nie trzeba być księgowym lub dyrektorem finansowym, aby orientować się w kondycji gospodarczej firmy. Ten 4-częściowy kurs nauczy Państwa czytać sprawozdanie finansowe na poziomie, który pozwoli zrozumieć i zinterpretować kluczowe dane finansowe potrzebne do podejmowania codziennych decyzji.
W sposób uporządkowany i metodyczny, na konkretnych przykładach przedstawimy najważniejsze elementy i pokażemy, jak pracować z dokumentami finansowymi oraz jakie wnioski można z nich wysnuć.

Podczas 90-minutowego webinaru uczestnicy poznają konkretne etapy budowy struktury wynagrodzeń zgodnej z dyrektywą UE 2023/970 i przepisami krajowymi – od analizy stanowisk i struktury organizacyjnej, przez określenie kluczowych wskaźników wartościowania, aż po praktyczne wdrożenie modelu płacowego w firmie.

 

Pierwszy kwartał 2026 roku już za nami, a to oznacza, że mamy dostępne dane z wynikami za ten okres. Zapraszamy na szkolenie, podczas którego nasz ekspert podpowie, jak je przeanalizować i wykorzystać do identyfikacji kluczowych problemów i szans, szybko przełożyć liczby na konkretne działania i finalnie poprawić wynik całego roku.