Budżetowanie i prognozowanie - jak to robić skutecznie?

Opis

Lato to doskonały moment, aby nadrobić zaległości, zdobyć nowe kompetencje i zainwestować w swój rozwój zawodowy. Jeśli nie mogłeś uczestniczyć w naszych webinarach na żywo lub chcesz wrócić do najciekawszych tematów - przygotowaliśmy ofertę dostępu do nagrań najpopularniejszych szkoleń online.

Kupując nagranie, otrzymujesz dostęp do pełnego webinaru prowadzonego przez doświadczonego eksperta oraz materiałów szkoleniowych (jeżeli są dostępne dla danego szkolenia). Możesz uczyć się we własnym tempie - wtedy, kiedy masz czas i ochotę.

To idealne rozwiązanie na okres wakacyjny - bez konieczności dopasowywania się do konkretnego terminu szkolenia. Oglądaj nagranie w domu, w biurze lub podczas wyjazdu i wracaj do wybranych fragmentów tyle razy, ile potrzebujesz.

Dostęp do nagrania jest aktywny przez 14 dni od dnia zakupu. W tym czasie możesz odtwarzać materiał dowolną liczbę razy.

Cel

Celem szkolenia jest uporządkowanie wiedzy uczestników na temat budżetowania i prognozowania finansowego oraz pokazanie praktycznych różnic pomiędzy tymi narzędziami. Uczestnicy nauczą się, jak skutecznie tworzyć budżet i forecast, jak unikać najczęstszych błędów oraz jak wykorzystywać oba procesy równocześnie do podejmowania trafnych decyzji finansowych i biznesowych.

Metoda

Nagranie webinaru

Skorzystaj z dostępu do nagrania webinaru i zdobądź praktyczną wiedzę w dogodnym dla siebie czasie. To rozwiązanie dla osób, które nie mogły uczestniczyć w szkoleniu na żywo lub chcą wrócić do omawianych zagadnień.

Po zakupie otrzymasz dostęp do pełnego nagrania webinaru oraz materiałów szkoleniowych przygotowanych przez prelegenta (jeżeli są dostępne dla danego szkolenia).

Dostęp do nagrania jest aktywny przez 14 dni od dnia zakupu. W tym czasie możesz oglądać szkolenie dowolną liczbę razy, w dogodnym miejscu i czasie.

Korzyści

Uczestnicy dowiedzą się m.in.:

• jakie są kluczowe różnice pomiędzy budżetem a prognozą (forecastem) oraz kiedy stosować każde z tych narzędzi,
• jak poprawnie zaplanować proces budżetowania i jakie etapy są kluczowe dla jego skuteczności,
• jak tworzyć rzetelny i użyteczny forecast wspierający bieżące decyzje biznesowe,
• jakie są najczęstsze błędy i pułapki w budżetowaniu i prognozowaniu oraz jak ich unikać,
• jak łączyć budżet i prognozę w jednym spójnym systemie zarządzania finansami,
• jakie dobre praktyki i rozwiązania stosują firmy w oparciu o realne case studies.

Zawartość

1. Wstęp i fundamenty – dlaczego mylimy forecast z budżetem?

2. Budżet - jak robić go dobrze i jakich błędów unikać:

•  Proces tworzenia budżetu krok po kroku (rekomendowana kolejność i harmonogram)
•  Etapy tworzenia
•  Najlepsze praktyki
•  Najczęstsze błędy i pułapki

3. Forecast (prognoza) – jak robić go szybko, dokładnie i użytecznie:

•  Różnice w procesie w stosunku do budżetu (rolling forecast vs annual budget)
•  Rekomendowana częstotliwość i horyzont (miesięczny/kwartalny 12–18 miesięcy do przodu)
•  Etapy efektywnego forecastu
•  Najlepsze praktyki
•  Najczęstsze błędy

4. Podsumowanie i porównanie side-by-side:

•  Tabela porównawcza 1:1 budżet vs forecast
•  10 złotych zasad, jak stosować oba narzędzia jednocześnie i nie dać się przytłoczyć procesami
•  Checklisty przydatne przy obu procesach

5. Sesja pytań i odpowiedzi