Budżetowanie i prognozowanie - jak to robić skutecznie?

Opis

Rozwijaj swoje kompetencje i zdobywaj praktyczną wiedzę dzięki nagraniom naszych webinarów! Jeśli nie mogłeś uczestniczyć w szkoleniu na żywo lub chcesz wrócić do omawianych zagadnień, skorzystaj z oferty nagrań najpopularniejszych szkoleń online.

Kupując nagranie, otrzymujesz dostęp do pełnego webinaru prowadzonego przez doświadczonego eksperta oraz materiałów szkoleniowych, jeśli są dostępne dla danego szkolenia. Uczysz się we własnym tempie, w dogodnym dla siebie miejscu i czasie — bez konieczności dopasowywania się do harmonogramu szkoleń na żywo.

To wygodny sposób na poszerzanie wiedzy, zdobywanie nowych umiejętności i powracanie do ważnych zagadnień wtedy, gdy ich potrzebujesz.

Dostęp do nagrania jest aktywny przez 14 dni od dnia zakupu. W tym czasie możesz odtwarzać materiał dowolną liczbę razy i wracać do wybranych fragmentów, aby utrwalić wiedzę i wykorzystać ją w codziennej pracy.

Cel

Celem szkolenia jest uporządkowanie wiedzy uczestników na temat budżetowania i prognozowania finansowego oraz pokazanie praktycznych różnic pomiędzy tymi narzędziami. Uczestnicy nauczą się, jak skutecznie tworzyć budżet i forecast, jak unikać najczęstszych błędów oraz jak wykorzystywać oba procesy równocześnie do podejmowania trafnych decyzji finansowych i biznesowych.

Metoda

Nagranie webinaru

Skorzystaj z dostępu do nagrania webinaru i zdobądź praktyczną wiedzę w dogodnym dla siebie czasie. To rozwiązanie dla osób, które nie mogły uczestniczyć w szkoleniu na żywo lub chcą wrócić do omawianych zagadnień.

Po zakupie otrzymasz dostęp do pełnego nagrania webinaru oraz materiałów szkoleniowych przygotowanych przez prelegenta (jeżeli są dostępne dla danego szkolenia).

Dostęp do nagrania jest aktywny przez 14 dni od dnia zakupu. W tym czasie możesz oglądać szkolenie dowolną liczbę razy, w dogodnym miejscu i czasie.

Korzyści

Uczestnicy dowiedzą się m.in.:

• jakie są kluczowe różnice pomiędzy budżetem a prognozą (forecastem) oraz kiedy stosować każde z tych narzędzi,
• jak poprawnie zaplanować proces budżetowania i jakie etapy są kluczowe dla jego skuteczności,
• jak tworzyć rzetelny i użyteczny forecast wspierający bieżące decyzje biznesowe,
• jakie są najczęstsze błędy i pułapki w budżetowaniu i prognozowaniu oraz jak ich unikać,
• jak łączyć budżet i prognozę w jednym spójnym systemie zarządzania finansami,
• jakie dobre praktyki i rozwiązania stosują firmy w oparciu o realne case studies.

Zawartość

1. Wstęp i fundamenty – dlaczego mylimy forecast z budżetem?

2. Budżet - jak robić go dobrze i jakich błędów unikać:

•  Proces tworzenia budżetu krok po kroku (rekomendowana kolejność i harmonogram)
•  Etapy tworzenia
•  Najlepsze praktyki
•  Najczęstsze błędy i pułapki

3. Forecast (prognoza) – jak robić go szybko, dokładnie i użytecznie:

•  Różnice w procesie w stosunku do budżetu (rolling forecast vs annual budget)
•  Rekomendowana częstotliwość i horyzont (miesięczny/kwartalny 12–18 miesięcy do przodu)
•  Etapy efektywnego forecastu
•  Najlepsze praktyki
•  Najczęstsze błędy

4. Podsumowanie i porównanie side-by-side:

•  Tabela porównawcza 1:1 budżet vs forecast
•  10 złotych zasad, jak stosować oba narzędzia jednocześnie i nie dać się przytłoczyć procesami
•  Checklisty przydatne przy obu procesach

5. Sesja pytań i odpowiedzi