webinar

Rolling forecast w MŚP

jak przejść od rocznego budżetu do ciągłego prognozowania

webinar, 24.06.2026

ONLINE

Opis

Budżet roczny coraz częściej przestaje odzwierciedlać rzeczywistość już kilka miesięcy po jego przygotowaniu. Rolling forecast pozwala na bieżąco aktualizować prognozy i podejmować decyzje w oparciu o aktualne dane biznesowe.

Podczas webinaru uczestnicy poznają praktyczne podejście do ciągłego prognozowania, dowiedzą się, jak zbudować prosty model oparty na kluczowych wskaźnikach biznesowych oraz jak skutecznie wdrożyć rolling forecast w małej lub średniej firmie.

Metoda

Webinar

Korzyści

Podczas webinarium odpowiemy na pytania:

• dlaczego tradycyjny budżet roczny często nie spełnia swojej roli?
• czym rolling forecast różni się od klasycznego budżetowania?
• jak zbudować prosty model prognozowania oparty na driverach biznesowych?
• jakie dane warto uwzględniać w procesie ciągłego prognozowania?
• jak wdrożyć rolling forecast w organizacji krok po kroku?
• jakie błędy najczęściej pojawiają się podczas wdrożenia i jak ich uniknąć?
• w jaki sposób rolling forecast wspiera podejmowanie decyzji biznesowych?
• jak zwiększyć elastyczność i przewidywalność finansową przedsiębiorstwa?

Zawartość

  1. Dlaczego tradycyjny budżet przestaje działać w dynamicznym otoczeniu i jakie mogą być tego konsekwencje dla MŚP.
  2. Jak działa rolling forecast w praktyce i czym różni się od klasycznego podejścia do planowania.
  3. Jak zbudować prosty, ale skuteczny model oparty na kluczowych driverach biznesu (bez zbędnej komplikacji).
  4. Jak wdrożyć rolling forecast krok po kroku i uniknąć najczęstszych błędów.
  5. Sesja pytań i odpowiedzi

Czas trwania

start godzina 11.00 (czas trwania: 90 minut)

Osoby docelowe

Szkolenie jest przeznaczone dla:

• właścicieli małych i średnich przedsiębiorstw
• dyrektorów finansowych i głównych księgowych
• controllerów oraz specjalistów ds. controllingu i planowania finansowego
• menedżerów odpowiedzialnych za budżetowanie i prognozowanie wyników
• osób zaangażowanych w proces planowania finansowego i podejmowania decyzji biznesowych

Prelegenci

Tomasz Diering

Wieloletni pracownik firm audytorskich pracujący przy projektach audytowych, due diligence oraz risk advisory. Finance Business Partner w DFDS. Autor wielu tekstów branżowych z zakresu controllingu, rachunkowości oraz finansów zarządczych. Członek Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów ICV w Polsce.