
Zarządzanie kosztami i rentownością
w ramach Akademii Controllingu i Rachunkowości Zarządczej
Warszawa, 4-13.12.2019
Centrum Golden Floor, Millenium Plaza, Aleje Jerozolimskie 123a
Cena: 1 590,00 zł netto
Opis
- Chcą mieć Państwo pewność, że przygotowywane przez Państwa analizy zawierają czytelne informacje, służące optymalizacji kosztów i minimalizacji ryzyka finansowego?
- Chcą Państwo otrzymać narzędzia, które ułatwią pracę i skrócą czas przygotowywania raportów i sprawozdań?
- Zależy Państwu na podniesieniu kwalifikacji zawodowych, ale trudno Państwu ocenić, czy dostępne na rynku szkolenia i kursy gwarantują wysoki poziom merytoryczny poparty bogatym doświadczeniem prelegentów?
Zapraszamy do udziału w kursie pt. Zarządzanie kosztami i rentownością przygotowanym przez zespół autorski magazynu "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" oraz "Finanse + Controlling" w ramach AKADEMII CONTROLLINGU I RACHUNKOWOŚCI ZARZĄDCZEJ.
Metoda
2 - tygodniowy kurs "Zarządzanie kosztami i rentownością" obejmuje:
- 2 warsztaty stacjonarne
- 2 zestawy multimedialnych materiałów szkoleniowych do samodzielnej pracy w domu
- Pendrive zwierający narzędzia przydatne w pracy dyrektora finansowego, głównego księgowego, controllera
- Konsultacje z ekspertem w trakcie warsztatów stacjonarnych
- Egzamin końcowy po zakończeniu kursu
- Certyfikat ukończenia kursu po zaliczeniu egzaminu końcowego
UWAGA: Aby w pełni skorzystać z warsztatowej części szkoleń stacjonarnych każdy z uczestników powinien być wyposażony w laptopa z dostępem do MS Excel.
Korzyści
Dzięki udziałowi w kursie:
- Ustrukturyzują Państwo wiedzę niezbędną do pełnienia funkcji w obszarze finansów i controllingu
- Wdrożą Państwo rozwiązania, które ograniczą ponoszone koszty i zminimalizują ryzyko finansowe
- Zyskają Państwo dostęp do gotowych narzędzi, które skrócą czas przygotowania analiz i raportów
- Efektywnie wykorzystają Państwo instrumenty controllingu finansowego do zoptymalizowania procesów w firmie
Dlaczego warto wziąć udział w kursie?
- Połączenie praktyki controllingowej i gotowych narzędzi – nie interesują nas pomysły, które dobrze wyglądają na papierze, ale nigdy nie zostały sprawdzone w praktyce, dlatego współpracujemy wyłącznie z trenerami, którzy swoją wiedzę opierają na wieloletnim doświadczeniu
- Gwarancja jakości – nad programem i przebiegiem kursu czuwa zespół autorski miesięcznika „Controlling i Rachunkowość Zarządcza” oraz "Finanse + Controlling"
- Opieka eksperta – w trakcie trwania kursu mają Państwo możliwość konsultacji z ekspertem prowadzącym kurs
- Certyfikat ukończenia kursu w ramach Akademii Controllingu i Rachunkowości Zarządczej
- Oszczędność czasu i pieniędzy – kurs jest trzykrotnie tańszy od studiów podyplomowych i realizuje program dostosowany do aktualnych wymagań rynku
Cena dla obecnych prenumeratorów "Finanse + Controlling", "Informacja Zarządcza", "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" oraz dla abonentów serwisu www.controlling-24.pl wynosi 1590 zł 1390 zł netto od osoby (przy wypełnianiu formularza zgłoszeniowego prosimy o podanie informacji o aktywnej prenumeracie).
Zawartość
1. Warsztaty stacjonarne: Zarządzanie kosztami 4 grudnia 2019, Warszawa
- Ewidencja kosztów podstawowej działalności operacyjnej w rachunku zysków i strat - układ rodzajowy vs układ kalkulacyjny kosztów
- Rachunek kosztów dla celów zarządczych - rachunek kosztów pełnych vs rachunek kosztów zmiennych
- Koszty stałe i koszty zmienne
- Analiza CVP tj. koszt - wolumen - wynik (cost - volume - profit): próg rentowności, margines bezpieczeństwa, stopień dźwigni operacyjnej
- Kosztowe metody ustalania cen
Narzędzia na pendrivie
2. Lekcja multimedialna: Planowanie kosztów i wyniku finansowego 6 grudnia 2019
- Planowanie kosztów amortyzacji
- Prognoza pozostałych kosztów stałych w cenach stałych i zmiennych
- Prognoza kosztów zmiennych
- Prognoza odsetek od kredytu
- Prognoza wyniku finansowego
3. Warsztaty stacjonarne: Pomiar i analiza rentowności 11 grudnia 2019, Warszawa
- Rentowność sprzedaży, majątku, kapitału własnego
- Analiza przyczynowa rentowności majątku i rentowności kapitału własnego za pomocą modelu du Ponta
- Wpływ zadłużenia na rentowność i ryzyko (wyznaczanie dźwigni finansowej)
- Kalkulacja EBIT, NOPAT, wielkości zainwestowanego kapitału (IC) oraz wyznaczanie stopy zwrotu z zainwestowanego kapitału (ROIC)
- Kalkulacja kosztu kapitału (WACC)
- Wyznaczanie zysku ekonomicznego (EP, EVA)
Narzędzia na pendrivie
4. Lekcja multimedialna: Ocena efektywności projektu inwestycyjnego 13 grudnia 2019
- Prognoza wpływów i wydatków związanych z projektem inwestycyjnym
- Prognoza kosztu kapitału
- Wyznaczenie mierników efektywności projektu: NPV (wartości zaktualizowanej netto), IRR (wewnętrznej stopy zwrotu), PI (rentowności inwestycji)
Pendrive z dodatkowymi materiałami ze wszystkich bloków przekazany zostanie podczas drugiego szkolenia stacjonarnego.
Partnerzy
Czas trwania
10.00 - 17.00
Osoby docelowe
Szkolenie skierowane jest do:
- dyrektorów i kierowników pionów finansowych,
- głównych księgowych,
- pracowników służb controllingowych i finansowych,
- analityków.
Prelegenci
główny udziałowiec i doradca ekonomiczno-finansowy spółki DCF Dotacje-Consulting-Finanse; dr nauk ekonomicznych i wykładowca uczelni wyższych; z praktyką gospodarczą związany od 1997 roku pracując jako konsultant i doradca w wielu znaczących podmiotach gospodarczych; członek rad nadzorczych spółek akcyjnych; specjalista w zakresie zarządzania finansami przedsiębiorstw i zarządzania strategicznego
Cena: 1 590,00 zł netto