Zarządzanie kosztami i rentownością

Opis

• Chcą mieć Państwo pewność, że przygotowywane przez Państwa analizy zawierają czytelne informacje, służące optymalizacji kosztów i minimalizacji ryzyka finansowego?
• Chcą Państwo otrzymać narzędzia, które ułatwią pracę i skrócą czas przygotowywania raportów i sprawozdań?
• Zależy Państwu na podniesieniu kwalifikacji zawodowych, ale trudno Państwu ocenić, czy dostępne na rynku szkolenia i kursy gwarantują wysoki poziom merytoryczny poparty bogatym doświadczeniem prelegentów?

Zapraszamy do udziału w kursie pt. Zarządzanie kosztami i rentownością przygotowanym przez zespół autorski magazynu "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" oraz "Finanse + Controlling" w ramach AKADEMII CONTROLLINGU I RACHUNKOWOŚCI ZARZĄDCZEJ.

Metoda

2 - tygodniowy kurs "Zarządzanie kosztami i rentownością" obejmuje:

• 2 warsztaty stacjonarne
• 2 zestawy multimedialnych materiałów szkoleniowych do samodzielnej pracy w domu
• Pendrive zwierający narzędzia przydatne w pracy dyrektora finansowego, głównego księgowego, controllera
• Konsultacje z ekspertem w trakcie warsztatów stacjonarnych
• Egzamin końcowy po zakończeniu kursu
• Certyfikat ukończenia kursu po zaliczeniu egzaminu końcowego

UWAGA: Aby w pełni skorzystać z warsztatowej części szkoleń stacjonarnych każdy z uczestników powinien być wyposażony w laptopa z dostępem do MS Excel.

Korzyści

Dzięki udziałowi w kursie:

• Ustrukturyzują Państwo wiedzę niezbędną do pełnienia funkcji w obszarze finansów i controllingu
• Wdrożą Państwo rozwiązania, które ograniczą ponoszone koszty i zminimalizują ryzyko finansowe
• Zyskają Państwo dostęp do gotowych narzędzi, które skrócą czas przygotowania analiz i raportów
• Efektywnie wykorzystają Państwo instrumenty controllingu finansowego do zoptymalizowania procesów w firmie

Dlaczego warto wziąć udział w kursie?

• Połączenie praktyki controllingowej i gotowych narzędzi – nie interesują nas pomysły, które dobrze wyglądają na papierze, ale nigdy nie zostały sprawdzone w praktyce, dlatego współpracujemy wyłącznie z trenerami, którzy swoją wiedzę opierają na wieloletnim doświadczeniu
• Gwarancja jakości – nad programem i przebiegiem kursu czuwa zespół autorski miesięcznika „Controlling i Rachunkowość Zarządcza” oraz "Finanse + Controlling"
• Opieka eksperta – w trakcie trwania kursu mają Państwo możliwość konsultacji z ekspertem prowadzącym kurs
• Certyfikat ukończenia kursu w ramach Akademii Controllingu i Rachunkowości Zarządczej
• Oszczędność czasu i pieniędzy – kurs jest trzykrotnie tańszy od studiów podyplomowych i realizuje program dostosowany do aktualnych wymagań rynku

Cena dla obecnych prenumeratorów "Finanse + Controlling", "Informacja Zarządcza", "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" oraz dla abonentów serwisu www.controlling-24.pl wynosi 1590 zł 1390 zł netto od osoby (przy wypełnianiu formularza zgłoszeniowego prosimy o podanie informacji o aktywnej prenumeracie).

Zawartość

1. Warsztaty stacjonarne: Zarządzanie kosztami 4 grudnia 2019, Warszawa

• Ewidencja kosztów podstawowej działalności operacyjnej w rachunku zysków i strat - układ rodzajowy vs układ kalkulacyjny kosztów
• Rachunek kosztów dla celów zarządczych - rachunek kosztów pełnych vs rachunek kosztów zmiennych
• Koszty stałe i koszty zmienne
• Analiza CVP tj. koszt - wolumen - wynik (cost - volume - profit): próg rentowności, margines bezpieczeństwa, stopień dźwigni operacyjnej
• Kosztowe metody ustalania cen

Narzędzia na pendrivie

2. Lekcja multimedialna: Planowanie kosztów i wyniku finansowego 6 grudnia 2019

• Planowanie kosztów amortyzacji
• Prognoza pozostałych kosztów stałych w cenach stałych i zmiennych
• Prognoza kosztów zmiennych
• Prognoza odsetek od kredytu
• Prognoza wyniku finansowego

3. Warsztaty stacjonarne: Pomiar i analiza rentowności 11 grudnia 2019, Warszawa

• Rentowność sprzedaży, majątku, kapitału własnego
• Analiza przyczynowa rentowności majątku i rentowności kapitału własnego za pomocą modelu du Ponta
• Wpływ zadłużenia na rentowność i ryzyko (wyznaczanie dźwigni finansowej)
• Kalkulacja EBIT, NOPAT, wielkości zainwestowanego kapitału (IC) oraz wyznaczanie stopy zwrotu z zainwestowanego kapitału (ROIC)
• Kalkulacja kosztu kapitału (WACC)
• Wyznaczanie zysku ekonomicznego (EP, EVA)

Narzędzia na pendrivie

4. Lekcja multimedialna: Ocena efektywności projektu inwestycyjnego 13 grudnia 2019

• Prognoza wpływów i wydatków związanych z projektem inwestycyjnym
• Prognoza kosztu kapitału
• Wyznaczenie mierników efektywności projektu: NPV (wartości zaktualizowanej netto), IRR (wewnętrznej stopy zwrotu), PI (rentowności inwestycji)

 

Pendrive z dodatkowymi materiałami ze wszystkich bloków przekazany zostanie podczas drugiego szkolenia stacjonarnego.

Partnerzy

• 
• 
•