Kalkulacja stawki roboczogodziny w praktyce

Opis

Lato to doskonały moment, aby nadrobić zaległości, zdobyć nowe kompetencje i zainwestować w swój rozwój zawodowy. Jeśli nie mogłeś uczestniczyć w naszych webinarach na żywo lub chcesz wrócić do najciekawszych tematów - przygotowaliśmy ofertę dostępu do nagrań najpopularniejszych szkoleń online.

Kupując nagranie, otrzymujesz dostęp do pełnego webinaru prowadzonego przez doświadczonego eksperta oraz materiałów szkoleniowych (jeżeli są dostępne dla danego szkolenia). Możesz uczyć się we własnym tempie - wtedy, kiedy masz czas i ochotę.

To idealne rozwiązanie na okres wakacyjny - bez konieczności dopasowywania się do konkretnego terminu szkolenia. Oglądaj nagranie w domu, w biurze lub podczas wyjazdu i wracaj do wybranych fragmentów tyle razy, ile potrzebujesz.

Dostęp do nagrania jest aktywny przez 14 dni od dnia zakupu. W tym czasie możesz odtwarzać materiał dowolną liczbę razy.

Cel

Metoda

Nagranie webinaru

Skorzystaj z dostępu do nagrania webinaru i zdobądź praktyczną wiedzę w dogodnym dla siebie czasie. To rozwiązanie dla osób, które nie mogły uczestniczyć w szkoleniu na żywo lub chcą wrócić do omawianych zagadnień.

Po zakupie otrzymasz dostęp do pełnego nagrania webinaru oraz materiałów szkoleniowych przygotowanych przez prelegenta (jeżeli są dostępne dla danego szkolenia).

Dostęp do nagrania jest aktywny przez 14 dni od dnia zakupu. W tym czasie możesz oglądać szkolenie dowolną liczbę razy, w dogodnym miejscu i czasie.

Korzyści

Podczas webinarium odpowiemy na pytania:

• Jak prawidłowo wyliczyć stawkę roboczogodziny, aby odzwierciedlała realne koszty działalności?
• Jak ustalić liczbę godzin efektywnych i uwzględnić przestoje, absencje oraz niewykorzystane moce produkcyjne?
• Jakie koszty należy wliczyć do stawki, a które powinny zostać rozliczone w inny sposób?
• Jak poprawnie naliczyć narzuty oraz uwzględnić aspekt podatkowy?
• Jak wykorzystać dane księgowe do stworzenia wiarygodnej kalkulacji?
• Kiedy warto zastosować alternatywne metody kalkulacji (np. metodę scenariuszową lub ABC)?
• Jak uniknąć najczęstszych błędów prowadzących do zaniżania marży?

Zawartość

1. Wprowadzenie
   • Istota kalkulacji roboczogodziny
   • Roboczogodzina jako narzędzie rachunkowości zarządczej
2. Składniki roboczogodziny
   • Ujęcie czasu pracy: nominał vs. godziny efektywne
   • Koszty pracy w pełni
   • Koszty stałe/zmienne, bezpośrednie/pośrednie
   • Narzuty do stawki podstawowej + aspekt podatkowy
3. Źródła informacji do opracowania właściwej kalkulacji
   • Zapisy księgowe jako fundament kalkulacji
   • Podstawy do określenia niezbędnych współczynników
4. Kalkulacja stawki roboczogodziny i powiązane metody rozwijające
   • Podstawowe i alternatywne podejścia do kalkulacji stawki
   • Metoda scenariuszowa i analiza wrażliwości
   • Metoda ABC – Activity Based Cost
5. Case study – dwa przykłady kalkulacji stawki
   • Przykład 1. – uproszczony
   • Przykład 2. – złożony
6. Zalecane czynności po ustaleniu stawki
   • Analiza odchyleń od planowanej stawki
   • Monitoring stawki
7. Podsumowanie